Прибыль не подтверждена
Выручка не сходится с банком, кассой, эквайрингом или CRM, а часть расходов отсутствует в расчете.
Сверю заявления продавца с документами, пересчитаю прибыль и полные вложения, проверю переносимость активов и процессов, а для профильных рисков организую работу нужных специалистов.
Проверка нужна не для того, чтобы доказать, что бизнес хороший. Она нужна, чтобы понять, стоит ли продолжать, менять условия или отказаться.
Выручка не сходится с банком, кассой, эквайрингом или CRM, а часть расходов отсутствует в расчете.
После сделки функции собственника придется выполнять покупателю или оплачивать управляющего.
Оборудование, аренда, лицензии, домен, рекламные кабинеты или клиентская база могут не перейти новому владельцу.
Товарный запас, оборотный капитал, депозит, ремонт и кассовый разрыв увеличивают реальный бюджет покупки.
Вы получаете не обещание окупаемости, а собранное основание для следующего шага и понимание, что еще должно быть подтверждено.
Отдельно отмечено, что подтверждено документами, что требует уточнения и что пока существует только со слов продавца.
В расходы добавлены налоги, маркетинг, ремонт, обслуживание и замена функций нынешнего собственника.
Цена бизнеса дополнена запасом, оборотным капиталом, депозитом, кассовым разрывом и будущими вложениями.
Экономика рассматривается по версии продавца, в базовом и стрессовом варианте без включения будущего роста в текущую окупаемость.
Проверяется, какие активы, права, договоры, процессы, клиенты и сотрудники действительно могут перейти покупателю.
Формируется список документов, профильных проверок, вопросов, переговорных условий и оснований для решения.
Глубина работы зависит от объекта. Сначала проверяются базовые противоречия, затем подключаются более дорогие и узкие специалисты.
Цена, заявленная прибыль, состав сделки, роль собственника, уже полученные документы и срок до платежа.
Данные за 12 месяцев, банк, касса, эквайринг, учет, аренда, штат, оборудование, долги и договоры.
Подтверждаем выручку, нормализуем расходы и исключаем неподтвержденный будущий рост.
Добавляем товарный запас, оборотный капитал, депозит, ремонт, кассовый разрыв и специалистов.
Анализируем зависимость от владельца, клиентов, сотрудников, аренды, лицензий, активов и цифровых прав.
Фиксируем факты и пробелы, условия сделки и перечень финансовых, юридических и налоговых проверок.
Моя задача - собрать и организовать решение покупателя. Профильные заключения и окончательное инвестиционное решение остаются у соответствующих специалистов и у вас.
Покупателю полезен не только успешный выход на сделку. Вовремя отклоненный слабый объект также является сохраненным капиталом.
Убыточный салон с высокой арендой не прошел фильтр. Вместо него покупатель выбрала более подходящую студию коррекции фигуры.
Семь критериев и стоп-сигналы помогают не тратить бюджет на глубокий Due Diligence объекта с базовыми противоречиями.
Выберите маршрут по текущей ситуации. Услуги не дублируют друг друга, а бесплатный гайд остается самостоятельным первым фильтром.
Пришлите ссылку на объект, документы и срок, когда продавец ожидает решение. Начнем с фактов, которые уже можно проверить.
Ответы задают границы услуги и помогают понять, какой следующий шаг подходит именно вашей ситуации.
Для первичного этапа полезны данные о выручке и расходах за 12 месяцев, банк, касса, эквайринг, управленческий учет, аренда, штат, оборудование, запасы, долги, договоры и роль собственника. Точный список зависит от бизнеса.
Нет. Первичный коммерческий и финансовый анализ помогает определить, стоит ли переходить к полной финансовой, юридической, налоговой и специальной проверке. Профильные заключения готовят соответствующие специалисты.
Отсутствие документов является результатом проверки, а не пробелом, который можно заменить словами продавца. В такой ситуации нужно менять условия, откладывать платеж или отказываться.
Нет. Проверка снижает неопределенность и помогает увидеть риски, но не гарантирует будущую выручку, прибыль или окупаемость. После сделки результат зависит в том числе от действий нового владельца и рынка.
До платежа письменно зафиксируйте состав сделки, порядок раскрытия документов и условия возврата. Юридическую природу платежа и последствия отказа сторон нужно согласовать с юристом.
Да. На странице для покупателей доступен PDF «До задатка» с 7 критериями, 10 стоп-сигналами, расчетом нормализованного потока и списком документов.
Стоимость зависит от размера бизнеса, состава сделки, качества учета и глубины необходимых профильных проверок. Объем и условия определяются после знакомства с объектом.